苏州中盟会计师事务所(普通合伙)

 
ERP上线辅导及顾问
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  公司ERP在上线后,由于人员配置不高,或者业务流程不合理、或者内部控制不严谨,或者ERP在设计时没有考虑到财务部门的需要,往往会出现以下情况:
1. 产排程能满足要求,但生产计划结案数据、产量的统计不能满足财务成本核算的要求;
2. 原料入库、领用、统计不正确或不能方便的查询,不能满足成本核算的要求;
3. 销售出库数据不能显示出哪一部份已开具发票,哪一部份仍没有开票;
4. 原料、成品、半成品库存查询不方便,不能满足财务成本核算的要求;
5. 应收、应付查询不方便,不能满足财务成本核算的要求。
   这主要是当时ERP上线时,财务人员没有参与,或者参与程度不够,虽然ERP功能强大,能满足其他部门的大部份需求,但有可能没有从财务部门的角度出发,所以导致公司虽然上了ERP,但财务部门在成本核算、财务分析时在抓数据时还是感觉到与没有上ERP时变化不大,这样做的结果,不利于公司成本核算及财务管理工作,财务监督的效果也不能正常发挥。
   我们能站在财务的角度帮助公司改善、修正ERP在财务方面的薄弱环节,使公司ERP运行的数据更加符合财务成本核算、财务监督的功能。